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        城建集團三分公司是為了適應(yīng)集約化經(jīng)營模式,實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展、跨越式發(fā)展的客觀需要,由銀川新牛公司工程部為主體組建的實體公司。多年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司干群團結(jié)、攻堅克難、搶抓機遇、艱苦奮斗,繼續(xù)發(fā)揚“五特別”精神,充分發(fā)揮黨員和骨干的模范作用,較好地完成了公司承擔(dān)的各項任務(wù),各項事業(yè)充滿生機,員工精神面貌煥然一新,企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力得到加強,公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
        工程施工進展有序。2012年三分公司先后承擔(dān)了中衛(wèi)鄉(xiāng)村道路工程、西立交橋續(xù)建工程、銀川濱河園區(qū)經(jīng)三支路工程、黃河小鎮(zhèn)續(xù)建工程、新牛酒莊建設(shè)以及莊園大道鋪設(shè)等項工程。盡管與往年相比工程規(guī)模和工程造價都不算很大,但由于受資金短缺、技術(shù)力量不足和施工作業(yè)分散等因素制約,完成上述任務(wù)也面臨諸多困難。在這種條件下,公司領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配技術(shù)和施工力量,千方百計籌措資金,充分發(fā)揮聰明才智,精心謀劃,精心組織,幾位領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),相互支持,密切配合,在保證安全和質(zhì)量的前提下,確保各項工程齊頭并進、有序開展。
        2014年永和錦城住宅樓交工。繼2014年底集團公司完成37棟樓房的主體建設(shè)任務(wù)后,城建三分公司承擔(dān)了小區(qū)外網(wǎng)配套建設(shè)任務(wù)。自今年三月初進入施工現(xiàn)場后,在董事長的精心策劃安排和眾一、城建兩個集團公司的有力組織指導(dǎo)下,三分公司全體員工團結(jié)一致、頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn),先后完成了小區(qū)排水、采暖、強電電纜埋設(shè)連接等外網(wǎng)配套工作;完成了人行道、廣場、停車場、休閑亭、混凝土墊土澆筑施工3.5萬平方米;對小區(qū)內(nèi)及北大門1.5萬平方米的主道路進行了瀝青硬化;完成了900多平方米換熱站,350平方米物業(yè)房、監(jiān)控室,1700延米圍墻的砌筑及鐵藝安裝,5個強電箱變基礎(chǔ)的建筑施工;配合各施工單位安裝地下室隔墻板6030平方米,建成地下儲藏室1700間,同時還完成了15萬立方米土方拉運、回填、憑證任務(wù);承擔(dān)了小區(qū)內(nèi)臨建拆除、垃圾清運、臨時停車場平整等任務(wù)。按期、保質(zhì)、安全、出色的完成了集團公司交給的各項施工特任務(wù)。

    董事長到永寧永和錦城檢查指導(dǎo)工作

    董事長到永寧永和錦城檢查指導(dǎo)工作

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